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我們的優(yōu)勢
專業(yè)+敬業(yè)

智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經驗豐富，有標準、有方法、有案例，經過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。
手把手咨詢輔導

智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現場三現事實為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
一次咨詢持續(xù)服務

智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
咨詢性價比高

1.咨詢費用比同行低30%以上;
2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
3.咨詢項目100%落地；
4.咨詢項目指標100%達成；
5.一次咨詢持續(xù)服務；
6.先咨詢后收費；
7.現場咨詢輔導外其它服務一切免費。

優(yōu)秀案例
精益生產

精益生產是一種以最大限度地減少企業(yè)生產的浪費和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一種理念，一種文化。
6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業(yè)推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。
5S管理咨詢公司案例_三天打造

智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
TPM管理咨詢公司案例_全面改善

深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現場三現為主展開企業(yè)的持續(xù)改進，幫助企業(yè)提升管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達成行
TPM管理咨詢公司案例_設備故障

智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩(wěn)定運
精益生產案例_生產效率提升

在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題，目前國內加工型企業(yè)的生產平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產平衡率平均提升到85%以上。

聯系方式
咨詢熱線：137-5118-4775
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郵箱地址：3127604556@qq.com

生產線平衡率

時間:2021-01-31 22:07來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊:
   
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精益生產線重點是解決生產線平等問題（工序同期化）。通過技術組織措施來調整生產線工序時間定額，使工作地單件作業(yè)時間等于生產線節(jié)拍......

生產平衡率定義：
精益生產線重點是解決生產線平等問題（工序同期化）。通過技術組織措施來調整生產線工序時間定額，使工作地單件作業(yè)時間等于生產線節(jié)拍。
生產線產出速度等于作業(yè)速度最慢的工作地產出速度，因此，希望每一工作地的工作任務大致都相等，減少或消除忙閑不均現象，這就是生產線平衡問題（又稱工序同期化）生產線平衡目的:消除工序間在制品，實現零件的“一個一個流動”關鍵所在。

生產線平衡率：
平衡率是衡量流程中各工站節(jié)拍符合度的一個綜合比值
平衡率=各工站加工總時間/（瓶頸時間*工站數）*100%

生產線平衡改善思路：
1.縮短瓶頸時間，提高產能

2.減少人員：

3.作業(yè)分割：

4.增加作業(yè)者：

5.提高作業(yè)者技能-或調換高技能作業(yè)者：

6.改善材料-包括設計方法的改善：

7.生產線平衡率改善前后對比：

8.平衡生產線的意義：
通過平衡生產線可以達到以下幾個目的：
1、提高作業(yè)員及設備工裝的工作效率；
2、減少單件產品工時消耗，降低成本（等于提高人均產量）；
3、減少工序的在制品，真正實現“一個流”；
4、在平衡的生產線基礎上實現單元生產，提高生產應變能力，對應市場變化，實現柔性生產系統(tǒng)；
5、通過平衡生產線可以綜合應用到程序分析、動作分析、規(guī)劃（Layout）分析、搬運分析、時間分析等全部IE手法，提高全員綜合素質。

更多精益管理內容請查閱：
精益管理：

http://m.kenbang.com.cn/a/zixunxiangmu/20210128/816.html

八大浪費：

http://m.kenbang.com.cn/a/zixunxiangmu/20210128/817.html

快速換模：

http://m.kenbang.com.cn/a/zixunxiangmu/20210129/819.html

精益生產合作聯系電話/微信：137 5118 4775

(責任編輯：智泰咨詢)

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